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Une entreprise familiale
aux grandes ambitions
Les Néréides, une entreprise familiale.
©Paul Rousteau
Originale, la marque de haute fantaisie Les Néréides affiche un univers créatif très spécifique et des techniques de fabrication issues de la tradition joaillère. Aujourd’hui, l’entreprise met en oeuvre de nouvelles stratégies économiques pour s’imposer davantage. Et les débuts semblent prometteurs puisqu’il y a deux ans, elle a intégré le top 500 du palmarès des Champions de la Croissance (1).
C’est en plein coeur de mai 68 que Pascale et Enzo Amaddeo, futurs fondateurs de la marque Les Néréides, se rencontrent. Ils décident de partir pour Nice et ouvrent une boutique de bijoux, parfums et accessoires. Pour autant, le démon de la création les gagne. Ils fabriquent leurs propres bijoux et fondent Les Néréides en 1980. Aujourd’hui, Enzo a quitté ses fonctions officielles, mais son épouse Pascale dirige toujours l’entreprise.
Boucle d’oreilles ballerine Pas de deux rose en laiton émaillé à la main, strass et dorure or fin 18 carats.
©Paul Rousteau
Pier Paolo, leur fils, est directeur artistique et sa soeur, Bianca, gère l’identité visuelle. « Les enfants reprendront les rênes de l’entreprise lorsque le moment sera venu » avoue Jean-Pierre Lestavel directeur marketing. Côté création, la marque joue l’esprit onirique et poétique en combinant le motif animal, végétal, minéral au laiton doré, à l’émail, au verre cristal taillé.
« Nos pièces sont vendues entre 70 et 800 € » poursuit le responsable. Un univers créatif bien trempé qui n’empêche pas l’entreprise d’être ambitieuse. « Nous souhaitons tripler notre chiffre d’affaires dans les 5 ans » assure Jean-Pierre Lestavel.
Dans ce contexte, la société multiplie les ouvertures de boutiques et corners mono marques.
« Le magasin n’est pas franchisé mais doit adopter nos codes de commercialisation, de marketing et s’engager à vendre uniquement nos produits contre royalties. ».
Actuellement, 95 espaces existent dans le monde. Parmi eux, 20 sont implantés en Chine et ce dernier chiffre devrait quadrupler avant 2023. « Les boutiques multimarques font partie, néanmoins, aussi de nos priorités » conclue Jean-Pierre Lestavel. Au total, la marque est distribuée dans 500 magasins de tout type.
(1) Les Néréides occupe la 359ème place/ étude Statista pour Les Echos, 2017
Bague Toucan Luxuriante Canopée avec cristal taillé vert, laiton émaillé à la main et laiton doré à ml’or fin 18 carats
Pour toute information
https://www.lesnereides.com/fr/
English version
Original, the high-fashion jewelry brand Les Nereides presents a very specific creative universe and manufacturing techniques from the jewelery tradition. Today, the company is implementing new economic strategies to make more sense. And the start looks promising since two years ago, she joined the top 500 winners of the Champions of Growth (1).
In May 68 Pascale and Enzo Amaddeo, future founders of the Les Nereides brand, meet. They decide to leave for Nice and open a shop of jewels, perfumes and accessories. However, the demon of creation wins them. They make their own jewelry and found Les Nereides in 1980. Today, Enzo left his official duties, but his wife Pascale still runs the business. Pier Paolo, their son, is the artistic director and his sister, Bianca, manages the visual identity.
« The children will take over the business when the time comes, » admits marketing director Jean-Pierre Lestavel. On the creative side, the brand plays the dreamlike and poetic spirit by combining the animal, vegetable, mineral, golden brass, enamel and crystal cut glass motifs. « Our pieces are sold between 70 and 800 € » continues the manager. A strong creative universe that does not prevent the company from being ambitious.
« We want to triple our turnover within 5 years, » says Jean-Pierre Lestavel. In this context, the company multiplies the openings of shops and corners mono brands. « The store is not franchised but must adopt our marketing, marketing and commitment codes to sell only our products for royalties. « . Currently, 95 spaces exist in the world. Of these, 20 are located in China and the latter figure should quadruple before 2023. « The multi-brand stores are, however, also part of our priorities, » concludes Jean-Pierre Lestavel.
In total, the brand is distributed in 500 stores.
